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Diventare politici. Il coaching e il counseling per l'agire politico
Libro a stampa
14
di Mario Papadia

INDICE

1. La motivazione al coaching e al counseling dell’agire politico.
2. La pratica politica e i suoi scopi.
3. Il coaching: l’arte di realizzare scopi.
4. Le competenze per fare coaching.
5. Gli scopi biologici alla base dell’agire politico.
6. La psicologia dell’agire politico.
7. La persona in politica.
8. Le neuroscienze dell’azione.
9. Il tradimento nell’agire politico.
10. La comunicazione nel politico.
11. Le discipline della complessità e l’agire politico.
12. L’agire politico e il modello della riprogrammazione.
13. Il coaching politico come processo programmatico.
14. La sessione del coaching politico.
15. Il counseling: una professione per la soluzione dei problemi.
16. Il counseling politico: il processo della riprogrammazione.
17. L’indagine, la definizione del problema e del risultato voluto.
18. Il decondizionamento.
19. Il nuovo programma.

In questi ultimi anni, nel nostro Paese, sono emersi sconvolgimenti di portata storica: a partire dal referendum per la riforma costituzionale del 2016, respinta a maggioranza dei votanti, per finire con le elezioni politiche del 2018, che hanno portato al governo una classe politica quasi del tutto nuova.
È difficile capire se è la qualità del personale governativo che, nei nostri tempi, è perlopiù inadeguata, oppure se l'alto grado di complessità dell'azione politica nella contemporaneità richiede qualità e strumenti di particolare rilevanza. Davvero il problema dell'agire politico nel nostro Paese si riduce unicamente all'aspetto etico? Non è piuttosto l'effetto di una progressiva decadenza culturale, sociale, economica e dunque anche politica di notevole portata?
L'applicazione dell'arte del coaching e del counseling può essere una risorsa per una rinascita di questo settore. Il coaching politico è una strategia di allenamento al passaggio da una situazione attuale a una desiderata; il counseling politico è una strategia di problem solving attuata per affrontare una condizione problematica.           
Note
Codice: Lib